2月10日下午，集團公司在總部第三會議室召開了復工防疫會，安排部署集團疫情防控和復工等重點工作，應急預案領導小組領導，相關部門負責人及基層單位經理參加會議。會議由總經理陳建主持。
會上，總工程師王奇維對集團公司復工防疫工作分工進行了詳細解讀。主要從辦公場所、家屬區和各在建項目的防疫工作組織架構、復工申報、復工防控方案、防疫人員、應急車輛及物資儲備等方面做了分工解讀，要求集團公司的防疫舉措務必落實到每一個項目、每一個班組，讓每一名職工知曉并掌握防疫知識。
工會主席張穎對應急預案的各級領導小組成員提出了要求，領導小組成員要切實肩負組織職責，在抗疫各條戰線發揮領導黨員干部帶頭表率作用，充分發揮領導資源優勢，確保所在單位和項目部防疫工作預案充分，不走過場，落在實處。并對應急預案中的被隔離人員告知書，物資供應需求表及必備物品進一步細化說明。
副總經理劉翔對施工現場防疫管控措施做了講解，各單位要制定符合實際的疫情防控和復工方案，明確項目主體責任人，緊抓施工從業人員安全管控，通過實行門衛實名制通道、體溫監測、設立現場隔離室、配備專職消毒員等措施，嚴格做好工地入口、職工宿舍、食堂、盥洗室等重點區域防疫工作，積極配合當地政府疫情防控主管部門開展疫情防控工作。
總經理陳建就當前防疫形勢和復工生產形勢進行了宣講，他指出疫情防控正處于關鍵時期，西安市防疫工作形勢還很嚴峻，集團公司的防疫舉措在各家屬區得到了有力落實，疫情監測點、公共區域消殺防疫、居家隔離人員等工作都取得了較好的成效，值得各單位學習借鑒。
他對下一步重點防疫工作進行了安排部署，一是提高政治站位，按照上級黨委要求做好辦公場所、在建項目和家屬區疫情防控工作，采取嚴格有效的措施，對復工后職工到崗情況和身體健康狀況進行登記排查；二是各在建項目要做好施工生產和疫情防控兩手抓、兩不誤，統籌配置好人力、材料、機械等資源，為非常時期的施工生產創造積極條件,確保有序復工。項目部聯系工程公司及時采購職工所需生活物資和口罩、消毒液等防護物資，保障一線職工身體健康和生命安全；三是各部門、單位要群策群力、多措并舉、科學防治、全力以赴堅決打贏這場防疫阻擊保衛戰。
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